Cyklus manažerské minimum

Jak prezentovat sebevědomě – techniky na překonání stresu a posílení jistoty.

Jak zaujmout hned od začátku – klíčové první vteřiny a jak s nimi pracovat.

Práce s hlasem a řečí těla – intonace, gesta a výrazy, které podtrhnou vaši prezentaci.

Jak udržet pozornost publika – metody, které zabrání tomu, aby lidé odešli myšlenkami jinam.

Efektivní využití slidů – jak nezabít prezentaci nudnými bloky textu.

Praktické cvičení – každý si vyzkouší prezentaci na vlastní kůži a získá zpětnou vazbu.

Jasná a srozumitelná řeč – jak mluvit tak, aby vás lidé opravdu poslouchali.

Naslouchání bez předsudků – jak správně reagovat a chápat skutečný význam slov.

Jak předcházet konfliktům – jednoduché triky, díky kterým se vyhnete hádkám a zbytečným problémům.

Praktická cvičení – reálné situace z práce i života, okamžitá zpětná vazba.

Typy osobností:

Jak poznat různé typy lidí a přizpůsobit jim své vedení.

Praktické příklady práce s různými osobnostmi.

Silné a slabé stránky:

Jak rozpoznat, podpořit a využít potenciál každého člena týmu.

Řešení problémů spojených se slabými stránkami.

Motivace:

Co lidi motivuje a jak se vyhnout demotivujícím faktorům.

Jak si udržet vlastní motivaci i pod tlakem.

Zlepšení vztahů v týmu:

Budování důvěry a efektivní řešení konfliktů.

Tipy na vytváření pozitivního pracovního prostředí.

Asertivita v praxi – jak se vyjádřit jasně, slušně a sebevědomě.

Jak předcházet sporům – techniky, díky kterým zabráníte zbytečným konfliktům.

Klidné řešení problémů – jak si udržet nadhled i v emočně vypjatých situacích.

Praktická cvičení – simulace reálných situací s okamžitou zpětnou vazbou.

Plánování úkolů a priorit – jak si stanovit jasné cíle a neplýtvat energií na zbytečnosti.

Delegování bez stresu – jak správně rozdělit práci a nedusit se ve vlastních povinnostech.

Motivace týmu – jak udržet lidi zapálené pro společný cíl a zvýšit jejich produktivitu.

Krizové řízení – jak zachovat klid a správně se rozhodovat i v nečekaných situacích.

Efektivní time management – jak zvládat více práce za méně času bez zbytečného přetížení.

Praktická cvičení – trénink rozhodování, krizových scénářů a vedení týmu v reálných situacích.